自“讲党性、重品行、作表率”活动开展以来，公司两级组织人力资源部门按照省委、省国资委的统一部署，加强领导，广泛动员，精心组织，周密安排，扎实推进学习教育阶段的各项工作，使活动呈现出开局良好、进展顺利、发展健康的局面。
一、领导重视，精心组织。公司党委对“讲党性、重品行、作表率”活动高度重视，王书记指示，组织人力资源部要按上级要求，结合水钢实际，组织抓好水钢“讲党性、重品行、作表率”活动的开展。公司组织人力资源部严格按上级要求，结合水钢实际，制定出台了《关于在全公司组织人力资源系统开展“讲党性，重品行，作表率”活动的实施方案》。方案决定在公司组织、人力资源两个系统中开展此项活动，并于4月23日召开了150余人参加的动员大会。
在活动开展过程中，公司组织人力资源部不定期对各派驻二级单位人力资源科及各二级单位政工科（党工部）开展活动的情况进行了抽查，各单位按照《实施方案》要求，制定了部门及个人的学习计划，认真抓理论学习，并把该项活动与党的基层组织建设年、民主评议党员等活动有机结合，确保活动扎实开展。
二、创新方法，深入学习。在学习教育阶段，各单位按照《实施方案》的要求，认真组织学习，组织人力资源系统干部在学习中提高了认识，受到了教育。一是按规定内容学。集中学习了党的十七大、全国及贵州省组织工作会议、省第十次党代会、公司第二次党代会和公司“两会”精神。公司组织人力资源部充分利用每周三政治业务学习的时间，集中抓好规定内容的学习，并利用党课形式，开展党性教育。二是多种方式学。各单位结合实际，采取集中学、个人学、讨论交流、写读书笔记和心得体会等多种方法，生动活泼，形式多样，提高了学习质量。
三、用实际行动践行“讲党性，重品行，作表率”。“讲党性，重品行，作表率”不是喊口号，而是要求每一名组织人力资源系统干部都要付诸行动。四川汶川发生8.0级地震以后，公司组织人力资源系统的干部用实际行动诠释了这三句话九个字的深刻内涵。
5月12日，四川汶川发生8.0级地震，伤亡惨重，几百万人无家可归。灾情牵动着每一位水钢组织人力资源系统干部的心，大家都想为灾区同胞做点什么。5月15日，公司组织人力资源部号召组织、人力资源系统全体干部要充分发扬“一方有难，八方支援”的精神，积极行动起来，参加支援四川地震灾区捐款、捐物、献血等活动，尽己所能、奉献爱心、众志成城、战胜灾害。以短信形式发送到每一名组织人力资源系统干部的手机上，组织人力资源系统干部立即响应，以各种形式纷纷向灾区同胞表达自己的心意。截至5月19日，公司组织人力资源系统干部共向灾同胞捐款达40405元。
水钢“讲党性、重品行、作表率”活动开局良好，进展顺利，活动初见成效。但也存在一些不足，主要表现在：活动开展不平衡，个别单位重视不够，工作力度不一致；有的单位学习时间没达到规定要求、规定动作没有完成等。
查找问题、讨论评议阶段要注意的几个问题
查找问题、讨论评议阶段（6－8月）是“讲党性、重品行、作表率”活动的关键阶段，各单位在开展活动的过程中要严格按照《实施方案》的要求进行，重点要在以下几个方面下功夫，确保查找问题、讨论评议阶段取得实效。
一是要保持政治热情，不断提高认识。随着第一阶段学习动员的深入进行，广大党员对“讲党性、重品行、作表率”活动的认识得到提高，自觉性得到增强，但也有少数同志思想上仍未紧张起来，热情不够高，个别单位不太重视不太主动，一些必需环节没有完成。因此，各单位在查找问题阶段要切实提高认识、端正态度，摆正位置、自觉投入，找准问题、认真整改，完善制度、健全机制。要切实把不断提高思想认识贯穿整个“讲党性、重品行、作表率”活动的始终。
二是要坚持群众路线，广泛征求意见。征求意见是本阶段一项重要的基础工作。每一名组织人力资源系统干部都要端正态度，虚心诚恳地征求各方面意见。要防止做样子，走过场，敷衍了事。要坚持走群众路线，广开言路，充分保证征求意见的广度和深度。要采取召开座谈会、到基层听取职工意见、开展谈话活动、发放征求意见表等多种形式征求意见。通过广泛征求和听取职工意见，把自身的问题找准。整理意见要客观真实，防止对意见进行二次“加工处理”。反馈意见要原汁原味，如实反馈。
三是要对查找出的问题进行深刻剖析。要结合本单位、本岗位的工作实际，采取自查、互查等多种行之有效的方式方法，深入查找和剖析领导班子及党员干部自身存在的突出问题，挖出思想根源。查找问题要深入，要实事求是、触及思想、触及灵魂，坚持有什么问题就查找什么问题，什么问题严重就突出查找什么问题。在自我查摆问题的过程中，要重点看自身是否存在重定性，轻定量，缺乏数据；重事后，轻事前，缺乏预案；重局部，轻全局，缺乏胸怀；重形式，轻内容，缺乏实效；重人情，轻制度，缺乏严格；重经验，轻学习，缺乏思考；重条件，轻主动，缺乏追求；重宏观，轻细节，缺乏落实；重投入，轻产出，缺乏算帐；重享受，轻付出，缺乏精神的“十重十轻十缺乏”问题。在此基础上，要深刻剖析问题产生的根源和努力的方向，写出分析评议报告。各二级单位政工科（党工部）的分析评议报告要在规定的时间内上交公司组织人力资源部。
四是要注重边查边改，促进工作落实。促进各项工作是“讲党性、重品行、作表率”活动目标要求的落脚点。对查摆出来的突出问题，要认真梳理，分清责任，抓紧整改。要用边查边改的效果体现“讲党性、重品行、作表率”的成果，让职工实实在在地感受到活动成效，要把开展“讲党性、重品行、作表率”活动与实现公司生产经营目标各项工作结合起来，做到提高工作热情、改进机关作风、促进各项工作。
煤焦化政工科开展“四个一” 促“讲党性、重品行、作表率”活动
自公司在组织人力资源系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动以来，煤焦化分公司政工科结合自身实际，掀起“每天学习一小时、每周到基层体验一天、每月提一项合理化建议、每季度帮助基层解决一个问题”的“四个一”活动。
每天学习一小时。该科要求全体科员以自学为主，必须坚持每天学习一小时，认真学习十七大报告、全国组织工作会议精神、省十次党代会精神、水钢及分公司的各种会议精神、相关法律法规和业务知识，并认真做好学习笔记和学习心得，进一步增强思想政治素质，更好地适应企业党建工作面临的新形势、新任务，更好地为企业的中心工作服务、为企业的发展大局服务。
每周到基层体验一天。该科以每周到基层体验一天的形式，强化对基层党支部工作的调研、督促、指导，进一步掌握车间、班组情况，牢固树立为基层、为一线服务的思想，弘扬求真务实精神，坚持讲实话、出实招、办实事、求实效，把工作的着力点放到研究解决支部工作的难题、党员职工关心的突出问题上。结合开展“党的基层组织建设年活动、干部职工思想作风整顿活动和新一轮解放思想活动”，自觉做到“讲党性、重品行、作表率、树形象”。
每月提一项合理化建议。该科要求科员针对科室管理及各口业务工作每月提一项合理化建议，积极推进工作理念、工作内容、工作方式方法和工作机制的创新，努力做到研究情况有新见解，部署工作有新思路，解决问题有新办法。不断提高政治鉴别、政策运用、业务工作、调查研究、管理服务、开拓创新、拒腐防变等七个方面的能力，真正成为政工工作的行家里手。
每季度帮助基层解决一个问题。该科把工作重心向基层转移，要求科员针对自己的业务工作，每季度要帮助车间、支部解决一个实际困难或问题，把率先积极投身到企业的改革改制作为政工干部应尽的职责和使命。
该科开展“四个一”活动以来，全部科员已完成了党的十七大报告等规定篇目的学习，同时到基层支部、车间进行体验和指导累计达12次，提出合理化建议6项。
