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2006年简报2

发布日期:2006-10-25 点击: 责任编辑: 作者: 来源:
 


电气自动化分公司纪委认真开展效能监察工作
  近日,电气自动化分公司为更好地开展效能监察工作,重点抓好“四个监督服务”:一是加强对生产经营建设的跟踪检查,督促有关单位在加强工程建设,保证工程进度、质量、安全的同时,不断完善预防腐败机制;二是开展对物资计量、物资管理、材料消耗等环节的专项检查,堵塞漏洞,促进管理水平的提高;三是加强对各级领导人员作风建设情况的监督检查,促进各部门转变作风、改进管理、提高效率;四是在工程项目管理环节上,根据年度经济责任目标,重点督察其招标程序是否健全,操作是否透明,管理是否规范,是否严格执行预算,是否严格评审验收等,发现问题及时纠正和查处。通过有针对性地开展效能监察,切实做到有监察项目、有检查计划、有监察建议,取得实实在在的成果。(电气自动化分公司纪委     供稿)

动力厂安排部署2006年党风建设工作
  元月6日动力厂召开了九届二次党委全委(扩大)会,对2006年纪检工作作了部署,提出2006年动力厂党风建设和反腐败工作要以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导,树立和落实科学发展观,认真贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的党风廉政建设战略方针,以构建和谐动力厂为目标,大力推进党风建设与反腐败、效能监察工作,为进一步促进动力厂改革发展提供有力的政治和思想保证,明确指出2006年动力厂纪委工作要围绕贯彻落实党的十六届五中全会精神以及《中共水城钢铁(集团)有限责任公司委员会贯彻落实(建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要)的实施意见》,重点从教育、制度、监督上进一步完善机制,党风建设和反腐败工作要在统一思想、明确任务的前提下,进一步解放思想,转变观念,紧扣全厂中心工作,充分发挥纪检监察工作职能作用,同时加大廉洁文化建设力度,着力构建党风建设“大宣教”格局,形成党风建设教育的强大合力,切实增强党员干部廉洁自律意识,提高拒腐防变的能力。(侯平   供稿)

烧结厂强化车间厂务公开和班组班务公开
  为保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性,增强其责任感,促进企业的改革、发展和稳定。烧结厂强化车间厂务公开和班组班务公开。一是车间厂务公开和班组班务公开的事项必须包括:生产经营指标完成情况;成本指标完成情况;奖金分配、节余情况;对职工的考核、奖励、扣款情况;大额奖金节余使用情况;班费使用、节余情况;评先选优、晋级加薪情况;涉及职工切身利益和职工关心的问题。二是车间厂务公开和班组班务公开务必逐月在公开栏内公开。没有班组活动室的班组,必须在醒目的墙壁上逐月张贴班务公开栏内容。三是各车间厂务公开监督督察员切实履行厂务公开监督职能,将车间和班组公开的内容和公开内容的真实性作为监督重点。四是厂务公开工作抓得不实,流于形式,引起职工不满上告上访的,对车间领导和班组长进行责任追究,并纳入管理人员的考核。(烧结厂    何德凯)

三轧厂认真做好副处级(含助理)以上领导人员投资入股煤矿有关问题的清理工作
  1月13日,三轧厂纪委认真按照文件要求,对现任四名副处级以上领导干部及配偶、子女进行清查,并设置了举报箱和举报电话。在要求的举报时间期限内,无职工群众向厂党委、纪委进行举报。在1月16日四名副处级以上领导干部认真填写了《水钢清理纠正副处级(含助理)以上领导人员投资入股煤矿情况登记表》,根据填写内容,厂党委、纪委进行了核查,目前三轧厂现任的四名副处级以上领导干部及配偶、子女无投资入股煤矿等问题。在这次清查中,四名领导干部在思想上、行动上都能自觉的按照公司纪委要求,严格执行领导干部廉洁自律的有关规定。(三轧厂纪委    供稿) 
                 
一轧厂纪委制定整合期间三项纪律
  2月21日,公司对轧钢系统重新进行了整合,原一轧厂和原三轧厂组建成新的第一轧钢厂。根据这一形势的变化,新组建的一轧厂纪委积极配合开展工作。2月22日,厂纪委书记罗洪良同志        在副科级以上干部大会上提出三项纪律,要求干部自觉遵守并带头执行。
  一是要求干部正确认识公司的决策决定,自觉端正态度,调整心态,以积极的态度去应对这一变化。
  二是要求干部要带头遵章守纪,特别是在整合的过程中,不准搞分派划线,不准闹情绪,不说两家话,不讲不利于团结的话,不做不利于团结的事,干群一心朝着稳定、和谐和完成公司下达的安全生产任务这个目标去奋斗。
  三是要求全体干部要积极支持新班子的工作,认真履行岗位职责,圆满完成各自分管范围内的工作任务,保证整合工作的顺利推进,保证队伍的稳定、生产的稳定和安全的稳定。(一轧厂纪委 )

煤焦化分公司“拒腐教育和管理”取得好效果
  煤焦化分公司原料车间民煤管理岗位是一个具有特殊性的岗位,该岗位既担负了外来汽车煤的验收任务,又承担起树立煤焦化分公司对外服务形象的任务。为预防岗位职务犯罪,2005年以来,该车间一方面定期对民煤管理人员进行反腐倡廉教育,要求岗位人员忠于职守、廉洁自律,从思想上筑牢“防腐堤坝”。另一方面进一步建立健全督促检查制度,充分发挥民主管理与互相监督作用。通过预防教育和制度的落实,取得了明显效果,2005年该车间未发生一例违法违纪事件,树立了廉洁、高效的服务新形象。(煤焦化分公司    付继敏)

原燃料分公司开展廉内助活动
  2006年1月25日下午,由原燃料分公司工会协助纪委,组织主要业务科室的职工配偶共61人在分公司四楼会议室参加廉内助活动。
    本次活动以主要科室重点岗位人员为重点,增强岗位人员法律法规和厂规厂纪观念,做到自尊、自爱、自律、自励、自省,活动力求做到增进相互沟通,增进友谊,加强团结,以共同构筑家庭监督网,强化重点岗位职工“八小时以外”的监督,确保每位职工在工作中廉洁从业,家庭和睦,平安幸福。
  本次活动中,分公司领导要求各位职工配偶、家属们要一如既往的关心支持我们职工的工作,同时要管好自己的人,看好自己门,办好自己的事,常吹廉政风,多敲廉洁钟,耐得住清贫,以实际行动积极支持帮助他们顶住各种诱惑,抗住各种腐蚀,使他们真正做到“堂堂正正做人,清清明白白从业,勤勤恳恳办事”,积极为分公司生产经营奋斗目标作贡献。(原燃料分公司   尚正兴)

博宏公司清理和纠正领导人员参与投资入股煤矿
  1月26日,由博宏公司纪委牵头,组织对该公司中层(含助理)以上领导人员的配偶、子女及其亲友参与投资入股煤矿情况进行清理和纠正。
  根据水钢党纪字(2005)21号《关于对清理纠正正副处级(含助理)以上领导人员投资入股煤矿有关问题的补充通知》精神,博宏公司纪委专门下发文件要求各单位、部门务必高度重视,进一步提高对清理纠正工作重要性、必要性的认识,认真组织了调查、登记和清理纠正工作。公司中层(含助理)以上领导人员本人亲自填写《博宏公司清理纠正中层(含助理)以上领导人员的配偶、子女及其亲友投资人股煤矿情况统计表》,并将此表装入领导人员个人廉政档案。
  2月10日,博宏公司完成了72名中层以上管理人员的清理登记工作,无一人涉嫌参与投资入股煤矿。(博宏公司    邓湘)

观矿对2005年效能监察工作进行检查
  为进一步夯实分公司各项基础管理工作,加大惩治违纪违规力度,改进作风,保证政令畅通,为矿山营造和谐的发展环境及完成2006年生产经营任务提供政治保证,2月20日至2月27日,观矿对矿属各单位2005年效能监察工作进行检查。
  本次效能监察检查将对各单位经济责任指标完成情况、班子成员绩效指标完成情况、资金使用情况、厂务公开情况以及其他基础管理工作情况进行监察。观矿还对本次监察对象和监察小组成员提出了严格的纪律要求,效能监察检查结果纳入各单位班子及成员年度考核。  (观矿    陈冬云)

 
 
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