水钢2004年度党风廉政建设年终考核测评情况通报

    织人事部、宣传部、审计处、直属机关党委抽人参加的检查考核组，就2004年度公司各二级单位党风廉政建设责任制执行情况进行全面考核测评。现将情况通报如下：
    一、这次考核测评的单位共36个二级单位和23个机关处室，考核测评处级（含助理）管理人员223人。
    二、这次考核测评采用的主要方式：一是听取单位党风廉政建设工作的简要汇报；二是召开座谈会听取职工的意见和建议；三是查阅有关资料、文件、记录；四是组织测评打分。其中，对单位的考核测评分由单位自我评价、群众评价、公司领导评价、纪委（监察处）评价、检查组评价五个方面组成；对处级管理人员的考核测评分由群众评价、班子成员相互和自我评价、纪委（监察处）审查三个方面组成。直属机关党委所辖的机关处室的领导班子和处级管理人员由直属机关党委组织考核测评。贵州博宏公司所辖的二级单位的领导班子及班子成员由贵州博宏公司党委组织考核测评。
    三、从年终考核测评的情况来看，2004年，水钢的党风廉政建设责任制执行情况是比较好的。主要表现：一是年初大多数单位都召开会议，总结2003年党风廉政建设工作，安排2004年党风廉政建设工作，表彰了先进，同各支部签订了党风廉政建设责任状，有的单位还将责任状签到党小组，签到党员个人。二是党风廉政教育的力度进一步加大，各单位除利用党委中心学习组、职工政治学习、党内“三会一课”等日常学习开展教育外，还采取举办学习班、培训班、集中收看先进模范人物事迹和反面典型警示教育电教片进行教育，不少单位还专门请市、区检察机关的同志给党员、干部及“三管人员”讲课，氧气厂、物资供应公司还在全厂党员、干部中开展“拒赌、禁赌从我做起”，进一步增强了教育效果。三是党风廉政建设责任制进一步落实，责任追究力度加大，煤焦化公司、电气自动化公司、质量处、原燃料公司对单位发生问题的有关领导进行责任追究，给予党政纪处分。四是制度建设方面有了新的进展，领导干部重大事项报告、礼品礼金登记上交、大额资金使用、效能监察等制度在一些单位得到进一步的建立和完善。公司大多数单位都建立完善了廉政谈话制度。五是党风廉政建设工作与时俱进，开拓创新取得新的成效。在公司倡导开展“廉内助”活动的推动下，水电厂、一轧厂等单位立足实际，在领导干部家属中开展了强化干部八小时外监督的系列活动。一轧厂领导干部家属还向党组织递交了承诺书；煤焦化公司、动力厂等单位在领导干部中开展了廉政宣誓和廉政承诺。六是纪委监察工作进一步得到重视，党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制进一步落实。七是群众对处级管理人员的评价较好，信任度较高。
    存在的主要问题：一是个别单位、个别领导对党风廉政建设认识不深刻，工作不到位，落实责任制没有纳入议事日程。二是基础工作不扎实，资料收集和整理不规范，一些单位没有按要求上报有关报表、材料。三是规章制度的建设还不尽完善，一些单位的重大事项报告制度、礼品礼金登记上交制度，党风廉政建设的责任追究制度、效能监察制度、工程招投标制度、原材料比价采购制度、资金运作制度等还有待进一步健全和完善。四是个别二级单位纪检监察机构不健全的情况仍然存在，人员兼职多，配备不适应当前反腐败形势的需要。五是在机构改革中，纪检监察人员合并到政工科，思想上，工作上还不尽适应。六是个别单位思想政治工作不扎实。七是仍有个别领导岗位的管理人员对自身要求不严，群众有看法。
    四、考核测评的结果分析。
    1、这次考核测评的36个水钢党委直辖的党委（总支），最高分98.08分,最低分81.85分。95分以上的有13家，90至95分的有13家，90分以下的有10家。
    2、这次被考核测评的处级（含助理）管理人员223人，最高分100分，最低分85.67分。95分以上的有204名，占总数的91%；90至95分的有17名，占总数的8%，90分以下的有2名，占总数的1%。
    五、群众对这次考核测评的反映。这次考核测评的办法和方式，得到广大职工群众的好评，认为这种考核测评方式好，比以前有很大进步，更贴近实际，贴近群众，透明度增加，把群众同党的工作联系在一起，有利于群众对干部行使监督的权力，使群众能参与到对干部的监督检查中来，群众对纪检监察工作进一步了解。