“如果说博宏公司过去坐的是列车，现在则是坐高速列车，要做好加快发展的准备了。”1月15日，水钢总经理助理、博宏公司董事长、总裁郅鹤生在博宏公司职代会总结讲话中这样说道。
　　
    会议指出公司面临的发展机遇与严峻挑战并存，明确2008年生产经营目标，即：主要产品产量要在去年基础上大幅增加，主要经济技术指标要更加优化，全年考核利润6000万元，比去年考核增加5000万元。强调实现2008年生产经营目标，是博宏公司持续、快速、和谐发展的客观要求，要求全体职工恪尽职守，切实抓好各项工作。
　　
    郅鹤生在讲话中指出，在新的一年里要解决职工渴望改革改制与稳定的矛盾；要解决职工渴望增加收入与博宏公司发展速度的矛盾。他说，集团公司与博宏公司是母子公司关系，是两个企业，是两个市场的兑换，博宏公司依托集团公司但已不能在其身上撒娇，要努力开拓外部市场，要做好加快发展的准备。要求各保产单位必须完成保产任务，绝对不允许影响集团公司生产，要用优秀的服务、优质的产品来稳定内部市场；今年建成投产的几项大工程，要确保安全、质量、工期、投资和投产达效；改革改制工作要有新突破，不能成为“叶公好龙”，要学习和研究改制文件和改制方案，否则稍有不慎，就会背上流失国有资产的罪名。