2002年，按照水钢“精干主体、分离辅助”的原则，水钢原料处改制成水钢原燃料分公司。2006年8月水钢对机构进行新的战略调整，水钢赫章铁矿分公司与原燃料分公司进行合并，新组建的分公司下设十五个科（室），现有在册职工322人，在岗职工305人。其中中级职称22人，助理级职称47人，员级职称17人。

　　原燃料分公司主要承担水钢大宗原燃料的采购、加工、储存、供应等方面的管理工作和服务，主要采购产品有：铁矿石、萤石、炼焦煤、燃料煤等。

　　铁矿石主要在云南、贵州、四川、广东、广西、江西、云南等几十个省区采购，采购点多面广。炼焦煤、燃料煤主要采购地区是贵州六盘水、云南等。

　　原燃料分公司领导班子，带领全体职工，积极进取，开拓创新，对外广交朋友，拓宽资源渠道，建立稳定的资源基地；对内科学管理、严格管理，使原燃料的采购质量不断提高，使水钢生产的焦炭灰份在1998年7月结束了水钢冶金焦等外级的历史；2006年8月焦炭灰份降至12.63%，达到了冶金二级焦的国家标准，创水钢焦炭灰份质量最优记录；2002年采购的铁矿石生产的烧结矿品位达到56.54%，综合入炉品位达到58.06%，创历史最好水平。

　　原燃料分公司党政领导一直重视物质文明和精神文明建设，树立和培育先进典型，以榜样的力量激发广大职工的热情和干劲。1999年综合料场整体达到一级现场管理标准，2000年原料科获得共青团中央授予“青年文明号”的光荣称号，成为水钢获此殊荣的首家单位。2006年综合料场机械班荣获水钢特级班组称号；2006年分公司职工撰写《创新企业文化，为构建和谐社会作贡献》一文获2006年度贵州省“企业文化与和谐社会建设”论文征集评选活动优秀论文一等奖。

　　原燃料分公司全体员工将以“忠、廉、智、勇”的企业精神、“超前、双赢”的经营理念、“可控、可溯、优质、优化”的质量管理理念、“过程精彩、结果完美”的工作作风，围绕“服务用户、过程增值”的核心价值观开展各项工作，开创原燃料采购工作新局面，为确保水钢“两步跨越”目标的实现而默默奉献。