近日，水钢2007年管理创新成果评审揭晓，共有68项成果上等级，其中二等奖19项，三等奖49项。其中，由公司管理创新工作领导小组办公室推荐，上报至中国钢铁工业协会的管理创新成果《加强企业班组建设》荣获2007年冶金企业管理现代化创新成果三等奖，此外，公司还有5项管理创新成果，分别获得了贵州省第九届管理创新成果一等奖和二等奖。综合起来，2007年水钢管理创新工作体现了以下特点：

    一是各单位领导高度重视管理创新工作，不仅认真实施上报公司的立项项目，还在本单位开展了管理创新工作。例如：炼铁厂、动力厂、汽车运输公司等单位，在本单位出台并实施了管理创新相关办法，积极探索管理创新工作新路子。

    二是各单位选项思路逐渐拓宽，较往年在选项的准确性、实效性、质量保证上都有了较大的提升。范围涉及生产运作与精细化管理，科技创新与品牌建设，企业重组与资源整合，组织变革与系统优化，财务管理，人力资源开发与绩效管理，企业文化与社会责任管理等领域。

    三是管理创新工作相关知识培训不断向纵深发展。许多单位除踊跃派员参加水钢举办的“管理创新工作知识讲座”（贵州省企业联合会专家讲课）外，还积极邀请公司管理创新工作领导小组办公室成员到本单位进行培训。同时，还订阅全国、贵州省企业管理现代化创新成果审定委员会出版的有关书籍分发职工学习。