从世界500强里，我们不难发现执行力“把简单化为神奇”的惊人威力——世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的，麦当劳、肯德基、星巴克……它们并不是在经营什么伟大的东西，而凭借着优秀的执行力，它们成为了一般人难以望其项背的大企业。《财富》杂志的调查认为：在有效战略中只有10%的得到了有效执行。70%的企业失败的原因不是因为缺乏好的战略，而是缺乏有效的执行，致使企业明明战略不错，思路不错，做起来就是没效果。

　　作为一名企业的员工，应该如何工作才能确保有效执行呢？

　　一切行动听指挥。电影中，常看到这样一个经典镜头：无论是大战之前的总攻击、总撤退，还是小分队行动，最高军事指挥官在行动之前往往说：我们以×××的时间为准，对表……其实，这个时候，谁的表是天文时间已经意义不大。时间在整个执行环节中，已经成为服从于有效执行的工具。即使是蹩脚的计划，如果能彻底执行也比那种计划优秀但执行不力要好得多。  

　　准确理解任务的内涵。在企业，任务执行过程中往往会出现这种情况：领导所想的和员工所想的，往往不能得到统一，有时是理解任务有偏颇，有时是完成任务的标准不一致。这往往导致事倍功半甚至做无用功。员工接受任务时如果能进一步明确任务的内涵，有效执行的百分值就能得到进一步的提高。

　　创造性地工作。员工对所执行的任务有不同意见，可以提，但上级决定一旦下达，就应无条件地执行上级制定出的既定方案。但在统一的部署下，广大员工应当发挥主动精神，用更合理、更科学的方式创造性地工作。

　　在动物界，狼只有狗一样的体型，其力量也并不出众，但狼却是动物界的强者，有人研究发现，狼群是善于执行的团队。有谚语说：“猛虎也怕群狼！” 它们从不打无准备之仗，有很强的责任心和纪律意识，狼群按照规则组成了严密的执行组织，科学分工，角色分明。我们有必要借鉴它们，用有效执行让也许并不出众的群体发挥更大作用。