中国水钢集团门户网---水钢2006年管理创新成果评审揭晓

　　中国水钢集团门户网消息　经过水钢管理创新工作领导小组召集评委认真细致、公平、公正的综合评定，水钢2006年管理创新成果评审结果近日揭晓，上等级的有71项，其中：炼钢厂申报的《以成本管理为核心的循环经济模式探索与实践》等5项成果获二等奖，组织、人力资源部申报的《创新高技能人才评价标准，搭建高技能人才成长平台》等66项成果获三等奖。

　　据悉，2006年是“十一五”开局年，是水钢实施“两个规划”、实现“两步跨越”的起步年。该公司本着“不追求数量，要追求质量，努力提高管理创新成果的含金量”的原则来开展此项工作，呈现以下特点：

　　一是各单位领导对管理创新工作高度重视，推进此项工作的热情和积极性高涨。例如，炼铁厂领导非常重视，年初各车间科室踊跃立项，认真抓好实施过程，年底上报公司管理创新工作领导小组办公室的成果材料多达5项。

　　二是不断丰富和完善管理创新工作制度体系。根据上级对企业现代化管理创新工作的新要求，结合水钢几年来开展此项工作的实际情况。该公司管理创新工作领导小组办公室把原来的实施办法，上升成了水钢管理标准，下发了水钢规字[2006]5号文《管理创新工作管理》（Q/SGG0210—2006）。该标准进一步完善了立项制度、申报制度、评审制度、激励制度和推荐制度，确保了管理创新工作的有序和规范进行。

　　三是利用多种有效形式，加大管理创新工作的学习、宣传、教育、培训力度。2006年，为了进一步提高各单位管理创新材料写作水平，该公司管理创新工作领导小组办公室专门请贵州省企业联合会的有关专家到水钢进行教学。同时，办公室人员还到二级单位进行培训。

　　四是管理创新成果质量有所提高。2006年，由水钢管理创新工作领导小组办公室推荐到贵州省参加评审的6项成果全部获奖，分别获得一、二、三等奖，是水钢开展此项工作以来获奖个数最多的一年。