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水钢获全国质量工作先进集体
7月23日下午，一个凉爽的夏日，在经过半个多月紧张的申报工作之后，终于从国家质量监督检验检疫总局传来消息：水钢获得“全国质量工作先进集体”， 7月26日下午，王黎明副董事长在北京参加颁奖仪式。
为纪念《中国质量振兴实施纲要》颁布十周年，国家质量监督检验检疫总局决定对质量工作做出突出贡献的单位和个人进行表彰。面对贵州茅台集团、中铝贵州分公司、贵州赤天化等强劲对手，在近年低碳钢热轧圆盘条（高线）获贵州省名牌产品、热轧带肋钢筋获全国用户满意产品、公司被全国用户委员会评为“全国用户满意企业”等荣誉的有力支撑下，水钢是贵州省获得这个荣誉的唯一一家企业，全国也仅有40家单位获得此奖项，山西杏花村汾酒厂股份有限公司技术中心、一汽解放汽车有限公司也在受表彰的单位之列。 而就在这之前，6月15日，水钢申报的低碳钢热轧圆盘条实物质量“金杯奖”，通过了中国质量协会冶金工业分会现场审核。7月13日，公司钢筋混凝土用热轧带肋钢筋系列产品顺利通过生产许可证换证现场审查。这些成绩，凝结着全公司员工多少的心血与汗水。
质量工作的领航灯：领导高度重视，坚持以质取胜
1998年，为实现水钢扭亏为盈的目标，公司确立了“坚持全面质量管理，不断满足顾客需求，创建国内精品建材基地，以优质的产品和满意的服务回报社会”的质量方针。根据这一质量方针，公司制定了质量目标，落实具体措施，严格实施质量考核，全公司上下以最大合力推动质量改进，产品质量得到稳步提升，为企业的发展壮大奠定了坚实的基础。
严格把关决不手软。在原燃、材料把关上，公司对供方进行定期抽查和第二方审核，并与诚信度较好的供方建立战略合作伙伴关系，防止了不合格原燃、材料入厂。在抓好原燃、材料质量把关的同时，水钢高度重视生产过程中关键环节的质量控制，加强了对主要生产工序的质量监控，使产品的质量技术指标不断改善；在产品出厂时，严格进行把关，坚决杜绝不合格产品出厂，使水钢产品在激烈的市场竞争中获得了较高的信誉和市场份额。
落实责任决不讲情。水钢切实把“质量第一”的方针落到实处，长期以来在企业内部严格实行市场模拟机制，下工序对上工序的产品质量拥有绝对的评价权，严格执行《优质优价制度》；对下工序质量造成波动，导致成本损失的，严格执行《工序间赔偿制度》，让各工序充分关注质量，严格控制质量，形成人人重视质量的良好氛围，切实把质量意识、精品意识贯穿到全过程的管理中。
质量工作的支撑点：浓厚的质量文化+技术进步
水钢在质量管理工作中形成了“质量责任重于泰山”、“质量面前永无小事”等质量责任理念；培养了四十五名国家注册质量工程师、十二名国家级QC小组诊断师、十五名国家注册质量（环境）管理体系审核员、进行了全员“新一轮全面质量管理知识”培训，大大提升了公司员工的质量工作能力。
与此同时，水钢通过技术创新，技术进步，为企业质量振兴提供科技支撑。近十年来，水钢的装备水平不断提升，工艺流程不断优化，新产品开发能力不断增强，开发了多种适销对路的高附加值新产品，并一直向开发具有自主知识产权的产品方向努力。目前，水钢已成为西南地区首家具备批量生产HRB500钢筋能力的企业，标志着水钢的螺纹钢综合生产技术已整体进入全国先进行列。螺纹钢四线切分轧制技术获得国家专利。自2000年以来，水钢共荣获省部级科技进步奖17项，厅局级科技进步奖25项，地市级科技进步奖21项，共申请专利14件（其中发明专利 9 件，实用新型 5 件）已授权7件。
质量工作的推动器：引用先进质量管理方法
近年来，水钢不断创新质量管理手段和方法，以全面质量管理为基础，ISO9000质量管理体系为平台，《卓越绩效评价标准》为标杆，全面推进了企业的质量管理工作。建立和完善ISO9001：2000质量管理体系、ISO10012测量管理体系和标准化体系。完善各项管理标准和制定严于国家、行业的企业内控技术标准。实践卓越绩效评价准则标准，构建卓越绩效管理模式。2004年，根据《国家卓越绩效评价标准》，制定了《水钢质量管理绩效评价标准》，开展了“质量创优”活动，进行系统的过程质量控制，不断改进工序质量，使产品质量波动处于稳定状态，满足了水钢“精品”生产的控制要求。
质量工作的立足点：回报社会
2006年，水钢实现利税6.11亿元，社会贡献额16亿元，特别是在西部欠发达地区，水钢的质量振兴带动了六盘水市，乃至贵州省电力、建筑、运输、服务等产业的迅速发展，为贵州省和六盘水市的经济发展做出了突出贡献，已成为祖国大西南重要的钢铁生产基地和贵州省及六盘水市经济发展的新亮点。
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