“母亲年老多病，我给她老人家买了一个1万多元的医疗仪器作为生日礼物！”家住动力山的水钢职工小陈说道：“以前上万元的东西想都不敢想，如今，工资增加了，腰包也鼓了，以前不敢买的，现在也敢买了……”

    2007年初，公司计划在2006年的基础上新增工资总额6200万元，确保职工年收入增长10%以上。一年过去了，而实际增加的工资总额远远大于这一数目。

    据公司人力资源部的一组工资报表数据显示，2007年公司增加工资总额为8983万元，其中相对固定部分增资4626 万元，效益工资部分增资4357万元。与2006年相比，总额增长18.61%，人均工资增长20.33%。
在具体增量中，公司考虑到产品总量增加，职工整体收入水平不高和物价指数增长过快的实际，为逐步提高职工的收入水平，保障职工的生活质量，在资金十分困难的情况下，仍安排资金调整职工的岗位能力工资基数和高级工技能津贴标准，同时适当提高职工效益工资水平。具体分配中，公司主要遵循了“效益决定分配”的原则和“企业职工工资调整与公务员增加工资脱钩”的原则，并适当向技术工人倾斜。2007年效益工资在2006年基础上，人均月增加效益工资100元以上。在调整岗位能力工资方面，全年将管理岗位的岗位能力工资基数由108元调整为132元；生产岗位的岗位能力工资基数由112元调整为136元。调整岗位能力工资后，管理岗位最低岗C档月增资98元，最高岗A档月增资156元；生产操作岗位最低岗C档月增资87元，最高岗A档月增资161元。

    调整高级工技能津贴方面，为加快技能人才队伍建设，逐步完善公司内部分配体系，强化分配的激励和约束机制，进一步调动生产操作人员学习技术、钻研业务、提高技能的积极性，合理拉开技术岗位工人与普通岗位工人的收入差距，适当增大技能津贴的激励作用，将高级工技能津贴B档标准由月60元调整至100元。调整的高级工共有7284人，增资350万元。

    另外，新聘专业技术人员和新增中、高级工、技师和高级技师增加津贴，增资357万元；在2006年的基础上，增加了“技术（业务）专家15名”和“操作能手”20名，相应增资30万元；调整职工中夜班津贴增资318万元。

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