2月13日，春节长假后的第一个工作日，十里钢城依旧笼罩在皑皑白雪之中。面对50年一遇的凝冻灾害，水钢人以战天斗地的大无畏精神，继续演绎着那一幕幕抗击冰雪的感人故事。
当天下午，物资供应分公司紧急召开中层干部会议，及时下达了节后抗冻保产的指令。按照分公司党政领导的要求，材料三科科长余和平在对该科负责的材料进行摸底后，自豪而感慨地对全科人员说道：“面对突如其来的凝冻灾害，由于我们超前思考、准备充分，确保了集团公司生产经营对铁合金和耐火材料的需求，这里面凝聚着大家的忠诚、热情、智慧和心血，我在这里谢谢大家！”
超前思考 充分准备
铁合金是炼钢生产必需的辅助材料，水钢每个月的铁合金需求量都在3000吨以上，出于对运费等因素的考虑，以往水钢所需的铁合金绝大部分都在省内采购。2007年12月份，受限电影响，西南地区的铁合金厂纷纷熄炉停产，尤其是贵州境内的铁合金生产线更是全部关停。形势异常严峻，一旦铁合金库存告急，会影响到整个水钢的生产。
紧要关头，物资供应分公司积极放飞思想、调整策略，努力在广西、云南这两个电力相对宽松的省份寻求新的铁合金资源，并在资金承付能力有限的情况下，与供应商们达成了保证供货的协议。因此，今年1月中旬以来出现的冰雪灾害，尽管南方地区公路运输严重受阻，但由于该分公司前期的不懈努力，使得水钢在凝冻期间仍有源源不断的铁合金通过铁路运进来，充足的库存确保了水钢生产经营的稳定顺行。
冰雪天气，棉衣、草鞋、草垫等是职工在生产现场和野外作业都必不可少的物资。从去年10月份开始，物资供应分公司便着手“冬季五防”物资的储备工作。进入冬季以前，该分公司已经将水钢为职工配发的10000多套新棉衣采购到位，同时还储备了草垫4000床、草鞋近4000双、草绳3吨，这一储备量比往年增加了一倍。此外，为了应对停电、管道阀门冻裂等情况，物资供应分公司还充分发挥“资金形态零库存”经营管理制度的优势，在不占用水钢资金的前提下，储备了比往年多一倍、甚至是几倍的手电筒、电池、钢管、阀门等五金水暖物资，满足了领用单位的需要。
群策群力 抗灾保产
灾情的严重程度出乎人们的意料。关于这一点，材料二科科长王祖全的体会应该是最深的。
天寒地冻，道路湿滑，野外作业人员急需大量的草鞋，近4000双的草鞋储备已经满足不了生产一线的需求，而联系到的货源虽然就在离六盘水不远的纳雍县，但所有的道路都已封闭，怎么办？此时，王科长心里明白：无论如何不能因为草鞋运不进来，而影响到一线职工的生产。于是，二科及时组织了6名临时工，白天黑夜的连轴转，耗时5天4夜，终于用草绳编织了3000多对简易的防滑脚环，及时送到了炼钢、炼铁等生产单位。
汽柴油是水钢生产运输的“血液”，随着凝冻灾害的不断加重，水钢急需大量的﹣10号防冻汽油。但通往中石化六盘水市公司油库的道路由于改造无法通行，而另一条山间小路大车难以行驶且完全被冰雪覆盖。怎么办？难题再一次摆在了大伙的面前。通过反复做工作，石油公司终于答应动用容积仅2吨的小型油罐车，冒险从山路绕道为水钢送油。每天16吨，油罐车需要来回不停地跑8趟才能满足水钢的需要，王科长说：那段时间，水钢真是得到了中石化公司的鼎力支持。
春节是凝冻最厉害的时候，寒冷的天气让煤焦化分公司急需使用的液碱结了冰，虽然供应商在滥坝的库房里就有液碱，但近在咫尺却无法运来。为了保证生产所需，王科长他们与博宏公司紧密协作，在大年初一、初二这两天，安排专人加班加点用固态碱来熬制液碱，及时解决了工业用碱的难题。
顾全大局 全力保供
在此次凝冻灾害当中，水钢物资供应战线上还涌现出一个个无私奉献、顾全大局的动人事迹。
炼钢配送站每天要向炼钢厂输送300吨的生产辅料，路面凝冻，配送车辆上不了坡，配送员们就四处到垃圾池里寻找灰渣来铺路。车实在是推不走了，就肩挑手抬，一步步溜着将材料送到生产现场。
2月13日15时，炼铁厂高炉冲渣管道受冻断裂。炼铁配送站获悉这一情况，马上与仓储科联系落实更换材料，并多方协调吊车和板车到机修钢材库，用了近5个小时终于将长30米的管子送到了抢修现场。
春节长假期间，从山东发运耐火材料的车皮滞留在安顺车站，业务员杨淳冒着凛冽的寒风，开着自己新买不久的私家车三次前往安顺，与有关部门协调、沟通，终于在大年初二把水钢生产急需的“白镁球”运了回来。
仓储科和各个配送站充分利用天气好转的间隙抢运材料；材料一科的业务员们随时与分厂、车间保持联系，第一时间了解和掌握管道、阀门的损坏情况；保卫科的经警们24小时守卫着到厂物资……
在此次凝冻灾害面前，物资供应分公司体现出了强烈的使命感和责任感，他们超前思考、精心准备、顾全大局的精神为水钢生产经营的稳定顺行立下了汗马功劳。正如分公司经理邓晓强和党委书记陈刚所说的那样：不让水钢的生产技改在物资供应工作中受到影响，这是我们最大的心愿！
上一条：冻雨、雪花吹响集结号
下一条：二轧厂“推、拉”互动再掀高潮
