进入2008，全球铁矿石需求持续旺盛，国际铁矿石已连续6年上涨，继去年涨幅达95%后，今年基价再次上涨65%。为此，从4月份起，原燃料分公司进一步加大渠道开发力度，及时组织相关人员对渠道开发问题进行研讨。分公司书记廖国树、经理肖居广、分管经理赵兴瑞以及原料科全体采购人员组成铁矿石渠道开发研讨小组，共同研究策略、统一思想并加大渠道开发奖惩力度。
　　
    该公司经理肖居广对今后的工作目标作出战略性指导，他说：国内矿采购的长远工作目标是要争取将输入比例从现在的1/3提升到1/2，向国内同行业看齐。肖居广要求大家要坚定信心、放飞思想、敢于竞争，树立“先下手为强”的思想，通过系统规范的运作、坚持不懈的努力、诚信友好的人际关系，在竞争中得到进步。
　　
    就目前的形势任务、渠道开发等方面的技巧和要求，该公司书记廖国树分别进行了总结。他要求采购人员要做到“三勤”——“勤跑、勤找、勤思”。该公司还创新了原料科采购考核体系，打破了原有的片区采购指标完成率考核方式，从4月份起，建立起定时定量的渠道开发单向考核指标。

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