5月22日，水钢总经理张槐祥、副总经理吴伟一行在水钢总经理助理、博宏公司董事长、党委书记郅鹤生，总裁杨胜刚等博宏公司领导的陪同下，先后对博宏在建的金属加工铸造工程和水泥技改工程进行视察，对工程的施工和组织生产提出要求。

    张槐祥一行到金属加工铸造工程施工现场，详细了解工程的施工情况，与工程技术人员进行了交谈。在会上，听取了相关人员对工程进展情况和施工情况的汇报后，吴伟要求各项工作要严谨，生产要重点考虑整体效益，在设备的调试过程中要注意原始资料的收集和保管，要尽快落实设备维检人员，让维检人员参与设备的调试。

    张槐祥听取汇报后指出：金属加工铸造工程是公司实现第二步跨越的重要考虑，工程要抓紧，要排出网络，要把质量放在第一位，监理要认真履行职责，对工程严格把关；后期调试要认真安排，工程指挥部和小河的人员要提前介入，了解调试情况，竣工要交验施工记录。在生产准备方面，张槐祥强调要抓各项工作的落实，原燃料的准备要像工程一样排出网络，要重视备品备件的准备，要认真抓好安全工作，安全工作是投产的关键环节。 离开金属加工铸造工程后，张槐祥一行又来到水泥技改工程，了解施工情况和目前水泥的生产状况。郅鹤生说：水泥人要在保好目前生产稳定的基础上，实现指标每月不断上台阶，技改工程不能拖后，早投产早创效。吴伟指出：发展机会难得，要珍惜，从现在起水泥人要介入进去，要以工艺为龙头，以设备为助手，全力投入工程设备安装等工作。

    张槐祥听取汇报后强调：水泥现阶段的生产是进一步发展的支撑，是吃饭的本钱，没有理由不把生产组织好，不能因新线建设就放松对老线的管理，要努力完成任务，要珍惜岗位、履行职责、勤奋工作；在工程方面要通过一个工程树立一个形象，交一帮朋友，要按照合同履行，确保合同上的工期，只能提前不能拖后。张槐祥最后强调：投入就必须有产出，投入就必须有回报。