在大部分企业里，工资收入一般包括基本工资和奖金，基本工资短时间内一般固定不变，而奖金则随着每月生产效益的不同而有所变动。因此，每个人都有可能面对因生产效益不好而连续数月领取低收入的境况，对属于“月光一族”的年轻员工来说，低收入有可能使他们陷入捉襟见肘的窘境。当新员工遭遇低收入的时候，年轻的你该怎么办？
　　
    这取决于每个人的认识和心态问题。有的人会因为收入低而心怀不满，怨天怨地怨企业；有的人会采取一种极端的方法，以“逃离”企业一走了之，这两种人都以自己的方式暂时解决了低收入问题，但他们不能说是心理承受力较强的年轻人，更不能寄希望于他们在社会大潮中快速成熟、成长。而大部分人则以平常心对待和处理面临的低收入问题，特别在乐观的年轻人眼里，困难是暂时的，风雨总会过去，他们相信，“我们”同一梦，无论哪个企业都不会以职工的生活保障作为自己发展的赌注。
　　
    我是水钢人队伍中年轻的一员，从2005年毕业在水钢工作刚好三年。三年来，对水钢谈不上有老同志般深厚的感情，但是从入厂第一天接受的厂情教育培训及后面陆陆续续参加的各种培训班、学习班，让我深切感受到，这是一个注重员工能力培养和关注员工成才的企业，它比我曾经短暂工作过的任何单位都充满人情味，我相信，自己有一天也会成为水钢人，和他们一起称为“我们”，并且相信“我们”会同一梦。
　　
    而且，有目共睹的是，在经受着种种内外压力的磨难下，水钢以它创造的无数次辉煌努力改变着职工的生产生活条件：2005年实现了水钢人梦寐以求的300万吨钢生产规模；2006年制定了“两个规划”、明确了“两步跨越”发展目标；2007年找准了“水钢仍处于钢铁企业发展初级阶段”的基本定位，并率先成为全省单个企业主营业务收入突破100亿元的企业；2008年又向“两步跨越”的第二步跨越踏出了坚实的脚步；2009年，经过组织体系变革后的水钢将以崭新的面貌出现在大家面前；2010年……更多的希望让水钢人翘首以待。
　　 
    其实，在大多数人眼里，水钢就是一个家庭，除了安抚好家庭成员，建设好和谐的内部环境外，还得在激烈的社会竞争中应付诸如税收不断提高带来的缴税压力，以原煤、生铁、废钢、铁合金等为代表的钢铁原燃材料持续涨价带来的原燃料紧缺压力，铁路货运价格不断大幅上涨带来的运输压力，周边钢铁企业强强联手不断扩大企业规模带来的竞争压力等。今年一季度，水钢出现了1.1亿的严重亏损，破1998年亏损纪录，与上述种种压力加在一起，无疑使水钢雪上加霜。在此困境下，低收入成了大家不得不面对的问题。
　　
    由此，我不禁想到了1997年的大河工程以及1998年的抢修高炉精神，但凡经历过的人如今说起都感慨万千，从来没有哪个企业的职工会如此无私的贡献自己全部的物力和财力来维持一个企业的生存，个人的工资可以不要，甚至动员家属参与到扭亏工作中来，在他们的意识里，企业大于一切，集体高于一切，他们那种舍小家顾大家、舍个人顾集体的集体主义精神和豪情壮志至今仍为人们津津乐道。
　　
    很多人都说，“5.12”地震使中国人更团结，这是集体主义精神的一次集中体现，同样，集体主义精神在1997年水钢最困难的时期把全体水钢人紧密连在了一起，今天，这种传统没有被遗忘，只是没有被激发出来而已。在今天，水钢面临新一轮生存发展危机的时候，强烈的集体主义精神也会把全体干部职工紧密团结在一起，共同面对眼前的困难。你工资收入比我高，没关系，你比我工作时间长，行业不同，岗位不同，分工不同，工资系数有所差别，在所难免，从古至今，从国外到国内，从来没有绝对的平等和平均主义，只要在这个岗位上我获得了自己劳动应得的报酬，就没有怨言可言，在今天这个法治社会，只有“按劳所得”，没有“按需分配”，更不会有无息透支消费。
　　
    毛主席曾经讲过，年轻人就好像是早上八九点钟的太阳，正是充满朝气和活力的时候，在亲身经历过和感受着水钢波澜起伏的发展潮流中，我们相信只要企业在，我们的希望就在，只要企业不倒，我们的信念就不会倒。

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