截止到7月份，煤焦化公司通过开展“煤焦系统学攀钢、化工系统学济钢”对标活动，已获利300余万元。
　　
    自水钢开展新一轮解放思想以来，煤焦化公司经过认真梳理，从以下三个方面取得突破：一是找准思想认识和作风行动上的差距。工作中要做到“八要八树”，即要破除小富即安观念，树立危机忧患意识；要破除因循守旧观念，树立开拓创新意识；要破除画地为牢观念，树立开放合作意识；要破除片面发展观念，树立统筹兼顾意识；要破除狭隘利益观念，树立顾全大局意识；要破除无所作为观念，树立实干进取意识；要破除不重视学习、单凭经验做事、固步自封的旧观念，树立勤奋学习、与时俱进、开拓创新的新观念；要破除粗放式经营、粗放型管理、盲目蛮干的旧观念，树立尊重规律、讲究科学、依法办事的新观念。通过“八要八树”，大力营造“感谢工作，快乐炼焦”的浓厚氛围和具有焦化特色的“自我批判、自我变革、自我超越”的信心和决心；二是找准各项技术经济指标、劳动生产率、技术装备水平、管理水平等方面的差距，在坚持改革创新上实现新突破。结合自身实际，该公司要求在今年的“对标升级”方面，炼焦技术和指标要与攀钢进行对标，化产指标要以济钢为标杆进行对比，要制定相应的实施方案，努力向先进的目标迈进，缩小与先进企业的差距；三是找准改革和管理上的差距，在推动科学发展上取得新进展。着重做到“六推六快”：在推进改革进程、加快发展速度方面有新进展；在推进人才建设、加快素质提升方面有新进展；在推进节能减排、加快环保治理方面有新进展；在推进文化建设、加快观念转变上有新进展；在推进市场经济规律的认识和掌握、加快赶超速度上有新进展；在推进指标提升、加快效益最大化上有新进展。力求通过 “六推六快”，抓住制约企业发展的重点、难点问题，攻坚克难，化解主要矛盾。
　　
    经过努力，该公司在“对标升级”工作中已取得阶段性战果，在化工系统学济钢方面，以精苯产率为例，今年上半年与全国平均水平相比，多生产742吨，以目前市场价4000元一吨计算，多增加收入300余万元，与去年同期相比，多增加产量1355吨。在煤焦系统学攀钢方面，去年焦油收率是3.74%，目前则达到3.58%，在冶金焦转鼓指数上，去年M40是83.36%，今年尽管受凝冻灾害影响造成进厂原料煤质量下降，但目前仍达到82.14%，M10是6.83%，目前则达到7.03%，不仅超过全国平均水平，还好于攀钢的6.8%，为提高产品质量打下了坚实的基础。

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