8月份，水钢电子商务平台在重庆、昆明、南宁等市场全面铺开了异地打印质保书的网络服务，有力地推动了水钢销售工作的开展，至此，水钢成为继萍钢之后，我国第二家实现网上进行查询、分配、销售的钢铁企业。
    为了适应日趋激烈的市场竞争和风云变幻的市场变化，实现高速率、快节奏的销售模式，今年年初，由水钢技术中心投资30万元，由销售分公司自主开发创建了水钢电子商务平台。
    通过该平台，首先可以向外界介绍水钢目前的产品情况，同时也可以了解客户的信息，并通过网络达到无纸化办公的目标。客户通过上网直接就可以向水钢申报钢种的月需求或是旬需求，水钢便可根据客户的需求向生产安全部下达轧制计划，生产安全部再向生产单位下达轧制计划，以此做到指向性生产，避免了生产出的产品与市场需求脱钩的情况。水钢电子商务平台与南宁、长沙、贵阳等7个经营部和广州、怀化、曲靖等9个市场的100家客户进行了联网，客户可通过网络查询发车情况，随时掌握货物的动向。客户足不出户就可直接开提货单和打印质保书；过去客户从上午8点就开始排队，要到中午12点半左右，甚至等上更长的时间才能打出提货单和质保书，现在，电子商务平台的开通，销售人员在办公室就可以进行公平的分配，计算机自动锁定分配比例，避免了过去人为暗箱操作的情况，又为客户大大节省了中间路途耗费的时间和油费。实现了虚拟仓库，即在每个客户处建一个虚拟仓库，销售人员能及时掌握各客户的实际库存量和销售情况，同时，可对客户没有销售的部份进行有效的保护，降低客户的风险，让客户顺利打款，保证水钢资金的回笼；8月份，由于奥运会期间国家对炸药的管制，市场钢材需求量小，如果实行强制分货，客户就会有上百万元的损失，虚拟仓库创建后，如8月19日和20日在贵阳和昆明市场开始运作后，很好地控制了出货量，真正实现了在市场下滑时，水钢与客户风险共担，相反，在市场回升时，又能达到顺利获取利润的目的，除此，以今年一季度仅在贵阳市场的转库量计算，每吨钢材的转库量按3元计价，一个季度就省仓储费30万元。一年下来，可为客户节约费用200多万元。

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